Данный вид проверки необходим, когда уже оформленный сотрудник начинает вызывать подозрения в свой честности и преданности компании. Находящегося в штате сотрудника не так просто уволить и этим пользуются злоумышленники.
Причины проверки действующего персонала
1. Появились подозрения, что сотрудник имеет дополнительный доход, используя для этого ресурсы компании и свое рабочее время. На нашей практике бывали случаю, когда целые бригады монтажников работали «на себя», получая при этом заработную плату в компании-работодателе и не выполняя свою работу совсем.
2. Какой-либо сотрудник стал неформальным лидером в коллективе и собрал вокруг себя других сотрудников не для осуществления рабочих задач. Подобное поведение часто приводит к противоправным действиям в отношении компании, таким как: хищения, шантаж руководителя с угрозой массового увольнения и так далее.
3. Сотрудник и группа сотрудников стали показывать траты, несопоставимые с уровнем официального заработка. Бывает, что рядовой персонал приобретает себе новые внедорожники или квартиры, что называется «за наличку», то есть без привлечения кредитных средств.
4. Выявлены факты хищений или «слива» информации. Зачастую, нам приходится работать не от конкретных сотрудников, а от проблемы, которую они создали.
Закрыть глаза на кадровую проблему
Если пустить ситуацию на самотек и не проводить регулярную проверку персонала, работодатель может как стать жертвой серьезных хищений и преступных схем, так и попасть в зависимость от собственного персонала, который, шантажируя и угрожая может добиваться для себя необоснованных преференций и заниматься банальным вымогательством.
Решение – проверка действующего персонала
Как проходит и что включает проверка сотрудников.
1. Анализ сложившейся ситуации. На этом этапе мы получаем от заказчика необходимую нам для работы информацию о сотрудниках и ситуации в компании в целом.
2. Изучаем все данные и составляем предварительный план мероприятий.
3. Согласовываем с заказчиком предложение.
4. Мероприятия могут быть как гласными, так и негласными для сотрудников. Например: мы можем организовать негласное внедрение нашего детектива в коллектив компании; или провести комплекс негласных мероприятий, направленных на установление специфики отношений в коллективе; или провести гласные беседы с сотрудниками, направленные на достижение целей работодателя. Направление работы определяется индивидуально и зависит от «запущенности» и сложности ситуации, количества вовлеченных лиц и бизнес-процессов.
5. По результатам работы формируется отчет.
Почему следует обращаться к нам.
1. Работаем с организациями с 2008 года;
2. Имеем значительный опыт решения подобных задач;
3. Квалифицированные сотрудники с профильным образованием и опытом работы;
4. Абсолютная прозрачность работы для заказчика;
5. Государственная лицензия;
6. Планирование и эффективность;
7. Умение решать нестандартные задачи.